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title: Fiches PROJ — Démarche projet
tags: [domaine, proj]
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# PROJ — Démarche projet transversale

Cœur du hub. Le domaine **PROJ** porte la démarche projet de bout en bout : analyse fonctionnelle, planification, arbitrage de concept, réalisation et bilan. Pour le déroulé chronologique des cinq phases, voir le [[conduite/index|parcours projet]]. Cet index recense les fiches par famille d'outils.

## Les trames

Les cinq phases du cycle en V, plus les trois fils transverses présents du début à la fin du projet.

- [[specification-technique|Spécification technique]] — traduire un besoin en exigences mesurables
- [[concept|Concept]] — choisir et pré-dimensionner une architecture
- [[preuve-de-concept|Preuve de concept]] — lever les incertitudes techniques avant la conception détaillée
- [[dossier-technique|Dossier technique]] — produire les documents permettant la fabrication
- [[integration-et-tests|Intégration et tests]] — assembler, qualifier, conclure
- [[gestion-de-projet|Gestion de projet]] *(transverse)* — planifier, suivre, animer l'équipe
- [[ecoconception|Écoconception]] *(transverse)* — maîtriser l'empreinte environnementale au fil des choix
- [[securite-et-qualite|Sécurité et qualité]] *(transverse)* — risques, conformité, qualité des livrables

## Analyse fonctionnelle

La chaîne d'expression du besoin, du brainstorming initial au cahier des charges.

- [[mecatronique|Mécatronique]] — la boucle perception → décision → action qui définit le champ
- [[mind-map|Mind map]] — recenser large les milieux et contraintes en amont
- [[bete-a-cornes|Bête à cornes]] — cadrer le besoin (à qui, sur quoi, dans quel but)
- [[pieuvre|Pieuvre]] — recenser les fonctions face aux milieux extérieurs
- [[fonction|Fonction]] — la typologie FP / FS / FC
- [[caracteriser-une-exigence|Caractériser une exigence]] — le triplet critère / niveau / flexibilité
- [[etat-de-l-art-technique|État de l'art technique]] — cartographier les solutions existantes
- [[cahier-des-charges-fonctionnel|Cahier des charges fonctionnel]] — le document qui formalise la spec
- [[afnor-nfx50-151|Norme NF X50-151]] — le cadre normatif de l'analyse fonctionnelle

## Planification et pilotage

Les outils qui ancrent le projet dans le temps et suivent ses risques.

- [[wbs|WBS]] — décomposer le travail en lots
- [[jalons|Jalons]] — poser les points de contrôle du projet
- [[retroplanning|Rétroplanning]] — planifier à rebours depuis la date butoir
- [[gantt|Gantt]] — superposer les tâches dans le temps
- [[matrice-de-risques|Matrice de risques]] — identifier et coter les aléas du projet

## Concept et arbitrage

Décomposer une fonction, explorer les solutions, trancher.

- [[decomposition-fonctionnelle|Décomposition fonctionnelle]] — éclater le système en fonctions techniques
- [[fast|FAST]] — relier fonctions et solutions par la chaîne pourquoi / comment
- [[matrice-de-decision|Matrice de décision]] — comparer les candidates par critères pondérés
- [[matrice-eco-criteres|Matrice éco-critères]] — intégrer l'environnement à l'arbitrage
- [[ecodesign|Écodesign]] — distinguer écodesign et écoconception

## Réalisation et bilan

Les artefacts qui matérialisent la conception et la sûreté de fonctionnement.

- [[bom|BOM (nomenclature)]] — consolider les composants et le budget
- [[amdec|AMDEC]] — analyser les défaillances produit et leur criticité
- [[acv-simplifiee|ACV simplifiée]] — évaluer l'impact environnemental sur le cycle de vie